Vidéo 13 - pourquoi cette entreprise ne génère pas le profit attendu?

Pourquoi cette entreprise ne génère pas le profit attendu?

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MISE EN SITUATION :

• Vous avez une entreprise manufacturière roule à plein régime, vous avez un carnet de commande complet.
• Vous avez acquis un logiciel ERP il y a 2 ans qui fonctionne très bien
• Vous avez un Système comptable qui est efficace
• Vos employés en soutien administratif peuvent travailler en télétravail.
• Vous êtes capables de sortir vos chiffres mensuels le 12-13 de chaque mois.

Pourtant, vous avez quand même de la difficulté à générer les profits que vous souhaitez et la croissance annuelle attendue ne semble pas décollée. Quel est le problème?

Il est possible que votre entreprise souffre d'un problème de productivité ou d'efficacité opérationnelle. Malgré une forte demande et des outils de gestion performants, il peut y avoir des obstacles qui freinent la croissance de cette entreprise. Cela peut être dû à un manque de synchronisation entre les différents départements, une mauvaise gestion des stocks ou une absence de stratégie d’amélioration continue au sein de cette manufacture. Il est donc important d'analyser en profondeur le processus de production, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les méthodes de travail afin d'identifier les problèmes potentiels et d'y apporter des solutions efficaces.

L'innovation est également un élément clé pour stimuler la croissance et la rentabilité d’une entreprise. En adoptant de nouvelles technologies (telles que les solutions mobiles, l’IA, la réalité virtuelle augmentée ou L’IoT), en automatisant certains processus clés ou en lançant de nouveaux produits et services, l’entreprise pourrait améliorer sa performance d’affaires et répondre aux besoins évolutifs de ses clients.

Parfois, se décoller un peu de l’arbre pour y voir la forêt peut vous aider à y voir plus clair!

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