Vos défis opérationnels

Planifier, produire et livrer sans friction

Même les meilleures équipes se heurtent à la complexité des opérations.

Les planificateurs sont dépassés par la quantité de variables à gérer : disponibilité du personnel, priorités clients, changements de dernière minute, retards d’approvisionnement… Et pendant ce temps, le papier continue de circuler sur le plancher ou sur les chantiers, ralentissant chaque décision.

Chez Le Renard, on développe des outils de planification de production intelligents qui s’intègrent à vos systèmes existants, éliminent les silos et vous permettent d’atteindre un nouveau niveau d’efficacité, sans repartir à zéro.

Les symptômes fréquents que nous observons

Les symptômes fréquents que nous observons

Votre planificateur passe plus de temps à gérer des exceptions qu’à optimiser la production.
Les priorités changent sans que tout le monde soit informé à temps.
Les suivis papier génèrent des erreurs, des oublis et des pertes d’informations.
Vous devez choisir entre rapidité et précision dans vos décisions de production.
Le rendement global reste stable… alors qu’il pourrait être 15 % plus élevé.

Ce que cela coûte à votre entreprise

Des chaînes ralenties, des coûts invisibles et une rentabilité sous-optimale.
Chaque goulot, chaque perte de coordination entre le bureau et le terrain réduit votre capacité à livrer vite, bien, et au bon coût.
Pour un repreneur, ces inefficacités limitent la croissance et nuisent à la crédibilité opérationnelle.

Notre approche: remplacer la planification statique par des outils dynamiques et intelligents

ajuster automatiquement les priorités selon vos contraintes réelles

répartir la charge de travail selon la capacité de production disponible

synchroniser les données en temps réel entre le bureau et l’usine

éliminer complètement le papier sur les lignes et les chantiers

Constat

Le Renard - Solutions technologiques a fait croître notre entreprise à un niveau supérieur. L'équipe a toujours su respecter notre vitesse et la capacité de notre personnel face à l'intégration de nouveaux processus tout en nous poussant vers des solutions avant-gardistes et simples. Ces solutions sont d'ailleurs ce qui fait notre renommée actuelle auprès de nos partenaires tels que Hydro-Québec et Bell Canada.

Vincent Mailhot, PDG chez Lanauco